Controlling as a Service Controlling as a Service Controlling as a Service
Controlling + Prozessmanagement
= Transparenz + Effizienz
Jörg Prause Jörg Prause Jörg Prause Jörg Prause Jörg Prause
NEU - Kostenlose Webinare:
- Frachtausschreibungen – Versteckte Savings realisieren
Fr. 23.Okt.2020, 11:00 – 12:00 Uhr, Anmeldung
Kennen Sie das?!
Der Kunde hat den Auftrag vergeben, die Zeit läuft.
Bei der internen Bearbeitung kommt es zu Problemen. Auf Ihre Fragen erhalten Sie unterschiedliche Erklärungen, niemand ist wirklich verantwortlich und jemand, der sich für Sie kümmert gibt es auch nicht.
Sie benötigen Unterstützung? Dann lassen Sie sich helfen!
Ich analysiere Ihre Prozessprobleme, erarbeite mit Ihren Mitarbeitern konkrete Vorschläge zur Behebung und bei Bedarf verstärke ich Ihr Team temporär bei der Umsetzung von Prozessoptimierungen und der Digitalisierung Ihrer Prozesse.
Ihre Vorteile:
- Sie haben Zeit für die Themen, die Sie interessieren.
- Nach Durchführung der Maßnahmen ergeben sich im Regelfall erhebliche Verbesserungen bei den Durchlaufzeiten und
- damit auch bei den internen Bearbeitungskosten.
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Controlling as a Service Controlling as a Service Controlling as a Service
Controlling-as-a-Service (CaaS)
Die Lösungsansätze
1. Prozess Controlling - Process Mining
Prozessanalyse auf Basis Ihrer Unternehmensdaten
2. Prozessmanagement
Optimierung Ihrer Prozesse (Zeiten + Kosten + Qualität)
3. Digitalisierung
Automatisierung Ihrer Prozesse
Ihr Nutzen
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Reduzierte Durchlaufzeiten
-
Minimierte Bearbeitungskosten
-
Optimierung Ihres Working Capitals
-
Sicherstellung von Qualität und Compliance
-
Reduzierung Ihrer Risiken durch Prozesstransparenz
Controlling + Prozessmanagement = Digitialisierung
3 Schwerpunkte:
- EinkaufsControlling
- Klassisches Controlling
- ProzessControlling
(Process Mining: Visualisierung von Prozessen)
Kostenlose Webinare:
zu Einkauf 4.0
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