Meine Leistungen - Ihr Nutzen

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Was ich für Sie tun kann!

 

Um die Transparenz Ihrer Unternehmensprozesse herzustellen, kann ich Sie in 3 Punkten unterstützen:

 

1. Prozess Controlling: 

  • Unternehmensdaten werden zur Messung der Prozesseffizienz herangezogen
  • die Analysen zeigen das Optimierungspotential (Zeit + Kosten + Qualität) auf
  • Process Mining ist die dabei bevorzugt eingesetzte Technologie

 

2. Prozessmanagement: 

  • Intransparente Prozesse oder Problemprozesse werden identifiziert und mit Ihren Mitarbeitern in Workshops optimiert
  • Optimierte Prozesse werden einführt und nachhaltig etabliert

 

3. Digitalisierung: 

  • Prozessmanagement Software
  • Workflow Management
  • ECM / DMS (ECM - Enterprise Content Mgt., DMS - Dokumenten Mgt.)

 

Ihre Vorteile bei der Digitalisierung durch Controllling-as-a-Service:

  • Aufnahme Ihrer Anforderungen zur Digitalisierung der Prozesse
  • Begleitung der Softwareauswahl (strikte Neutralität)
  • Umsetzung Ihrer fachlichen Anforderungen
  • Schulung /Coaching Ihrer Mitarbeiter
  • Begleitung der organisatorischen Veränderungen.

 

 

Mein Ziel ist es, die Digitalisierung in Ihrem Sinne voranzutreiben, Ihre Mitarbeiter bei dieser Transformation mitzunehmen, Ihre Ressourcen zu schonen und Ihnen Spezialwissen in einer begrenzten Projektphase zur Verfügung zu stellen.